WEE 2020

Designação do Projeto: WEE Internacional: promover, inspirar e conectar
Código do projeto: NORTE-02-0752-FEDER-002416
Objetivo Principal:Reforçar a competitividade das PME
Região de Intervenção: Norte
Entidade beneficiária:EEW, LDA

Data de aprovação: 19-11-2015
Data de Início: 01-09-2015
Data de conclusão: 30-08-2018 (prorrogação aprovada)
Custo total elegível: 560.053,25 EUR
Apoio financeiro da União Europeia: FEDER: 252.023,96 EUR

O projeto representa um impacto substancial na competitividade da empresa, porque consiste numa intervenção abrangente e transversal a várias áreas da organização que lhe permitem desenvolver o seu potencial exportador. Irá, assim, entrar em novos mercados e reforçar a sua presença nos atuais, apostando na inovação organizacional e do marketing, tornando-se mais organizada, mais sistematizada, mais conhecedora, mais visível no contexto internacional, com maior credibilidade no mercado e modernizada no contexto da economia digital, o que se refletirá num aumento da sua carteira de clientes e do seu volume de negócios, bem como no reforço do seu posicionamento no seu segmento de mercado.

No contexto de atuação estratégica da empresa, e de acordo com a sua filosofia inicial, os objetivos específicos traçados são:

  • Incrementar a sua notoriedade no mercado nacional;
  • Assumir-se como “top of mind” e empresa líder do setor onde atua;
  • Otimizar o seu processo criativo e produtivo
  • Reduzir custos operacionais
  • Aumentar consideravelmente o seu leque de produtos;
  • Fomentar a conceção e o desenvolvimento de produtos/serviços inovadores;
  • Aumentar o valor acrescentado dos seus produtos e serviços;
  • Melhorar a utilização das novas ferramentas de design, gestão e de tecnologia da informação;
  • Apostar na qualidade, inovação e modernização contínua da organização;
  • Melhorar a competitividade através da inovação organizacional e de marketing;
  • Criar uma estratégia de marketing internacional capaz de aumentar a sua visibilidade no mercado internacional, sobretudo nos novos mercados onde se pretende implementar;
  • Reformular a estratégia comercial e de relações externas da empresa, que permita captar novos clientes no mercado interno e, sobretudo, externo;
  • Apostar na economia digital e interação com o cliente por via das novas tecnologias e da inovação;
  • Promover o crescimento sustentável da empresa;
  • Melhorar as condições de trabalho;
  • Fomentar a empregabilidade;
  • Apostar na formação e qualificação dos seus Recursos Humanos;
  • Aumentar a carteira de clientes;
  • Aumentar o seu potencial exportador, com reflexo no aumento do volume de vendas internacionais.

A estratégia para o cumprimento destes objetivos passa por adotar as seguintes atividades/ tipologias de investimento:

  • Conhecimento de mercados externos (Participação em Feiras/Exposições);
  • Presença na Web, através da economia digital (criação de Web-site, campanhas Google adwords, campanhas facebook, adesão inicial a plataformas eletrónicas, catálogos eletrónicos);
  • Desenvolvimento e promoção internacional da marca (registo de marca);
  • Prospeção e presença em mercados internacionais (viagens de prospeção para captação de novos clientes; estudos de mercado);
  • Marketing internacional (campanhas de marketing nos mercados externos, conceção e produção de material promocional);
  • Introdução de novo método de organização nas práticas comerciais ou nas relações externas (ações de benchemarking, equipamentos informáticos/licenças, contratação de 2 comerciais para o mercado externo).

Com o desenvolvimento deste projeto, a empresa espera atingir os seguintes resultados:

  • Consolidar na presença no mercado global (Nacional, Angola e Espanha);
  • Entrar em novos mercados externos (França, Suíça, Inglaterra, África do Sul, Brasil);
  • Inverter a médio prazo (2 anos) o peso das exportações na balança comercial da empresa, alocando a maior parte da sua faturação aos clientes estrangeiros com um rácio mínimo de 60/40;
  • Atingir um crescimento do Volume de Negócios Total de 220%;
  • Atingir uma intensidade das exportações na ordem dos 66%, salientando o facto de que a empresa no pré projeto tinha uma intensidade de apenas 1%.

EXECUÇÃO DO PROJETO

Resumo do pedido nº 1 (22.01.2016):
Pedido de Adiantamento contra Faturas (Apresentação)
Despesa aprovada 560.053,25
Despesa apresentada 138.957,87 (24,81%)
Despesa certificada 0,00 (0,00%)

Resumo do pedido nº 1 (20.10.2016):
Pedido de Adiantamento contra Faturas (Certificação)
Despesa aprovada 560.053,25
Despesa apresentada 72.252,87 (12,90%)
Despesa certificada 32.482,97 (5,80%)

Resumo do pedido nº 2 (20.10.2016):
Pedido de Reembolso Intercalar
Despesa aprovada 560.053,25
Despesa apresentada 138.957,87 (24,81%)
Despesa certificada 99.187,97 (17,71%)

Resumo do pedido nº 3 (18.05.2017):
Pedido de Adiantamento contra Faturas (Apresentação)
Despesa aprovada 560.053,25
Despesa apresentada 285.257,29 (50,93%)
Despesa certificada 99.187,97 (17,71%)

Resumo do pedido nº 3 (16.08.2017):
Pedido de Adiantamento contra Faturas (Certificação)
Despesa aprovada 560.053,25
Despesa apresentada 285.257,29 50,93%
Despesa certificada 253.697,39 45,30%

Resumo do pedido nº 4 (01.03.2018):
Pedido de Adiantamento contra Faturas (Apresentação)
Despesa aprovada 560.053,25
Despesa apresentada 416.435,40 74,36%
Despesa certificada 253.697,39 45,30%

Resumo do pedido nº 4 (27.07.2018):
Pedido de Adiantamento contra Faturas (Certificação)
Despesa aprovada 560.053,25
Despesa apresentada 416.435,40 74,36%
Despesa certificada 384.875,50 68,72%

Resumo do pedido nº 5 (28.01.2019):
Pedido de Pagamento Final
Despesa aprovada 560.053,25
Despesa apresentada 487.843,37 87,11%
Despesa certificada 487.843,37 87,11%